Neix la primera mutualitat espanyola, amb 465.000 socis, fruït de la fusió entre L’Aliança i Divina Pastora
Les mutualitats de previsió social L’Aliança i Divina Pastora han acordat iniciar el procés per a la fusió d’ambdues companyies, que donarà com a resultat la primera mutualitat espanyola, amb 465.000 socis. El preacord inclou la integració de l’activitat asseguradora i l’assistencial.
La nova companyia resultant naixerà amb una facturació de 270 milions d’euros (240 milions en primes d’assegurances i 30 milions en ingressos hospitalaris) i una plantilla de 1.210 persones repartides per tot l’Estat. A Catalunya operarà amb la marca Aliança Divina Pastora.
Després de la corresponent ‘due dilligence’, el procés d’integració començarà amb l’acord dels dos consells d’administració, previst pel mes de setembre, i la posterior ratificació per part de les respectives assemblees. La fusió es durà a terme durant el 2013.
La fusió entre iguals permetrà els mutualistes de L’Aliança disposar de més cobertures, a banda de la sanitària que ja tenen. Divina Pastora disposa d’una àmplia cartera en els rams de vida, accidents i decessos.
Per la seva banda, Divina Pastora amplia la seva cartera sanitària, on L’Aliança factura 86 milions d’euros anuals, que se sumen als 147 milions d’euros de facturació total del Grupo Divina Pastora Seguros.
La mutualitat valenciana va obtenir el 2011 un benefici de 5,3 milions d’euros, enfront els 4,7 milions de l’any anterior, amb un volum de primes de 147 milions, un 3,5% més. Els fons propis es van incrementar fins als 164 milions, 6 més que el 2010.
L’operació, acceptada per la Direcció General de Política Financera, Assegurances i Tresor de la Generalitat el passat divendres, permetrà a L’Aliança continuar amb el seu pla estratègic per al període 2012-2013, de segregació del seu negoci assegurador de l’assistencial.
Divina Pastora es va interessar novament per L’Aliança arran de la millora del negoci d’aquesta en els darrers mesos, que fan que s’hagi tornat a la viabilitat dels negocis a tancament de juny de 2012.
Així, els resultats consolidats del Grup el primer semestre presenten un benefici després d’impostos d’equilibri pressupostari, contra els pràcticament 9 milions d’euros que perdia el Grup en el mateix període del 2011.
Així mateix, el negoci assegurador a 30 de juny té un benefici de 2,2 milions d’euros, contra les pèrdues de 2,6 milions registrades durant el mateix període de l’any passat.
Divina Pastora i L’Aliança estudiaran durant les properes setmanes fórmules de finançament que permetin estabilitzar els pagaments corrents de L’Aliança, al mateix temps que la direcció de la mutualitat catalana ha renegociat tot el deute a curt termini que tenia amb proveïdors i tercers, d’aproximadament 30 milions.    
El ‘conseller’ Ruiz desvincula los problemas de l’Aliança de la rebaja del concierto sanitario

  2012-08-18
El conseller de Salut, Boi Ruiz, negó ayer que los problemas de l’Aliança (que la semana pasada comunicó futuros recortes en la plantilla) se deban a la rebaja del concierto sanitario de su Departament y achacó las dificultades a los problemas de viabilidad que la entidad “intenta resolver”. Desde Prada de Conflent, sin embargo, el conseller mostró mano tendida para buscar soluciones si se lo plantean pese a admitir que al no ser proveedora de servicios públicos “no es nuestra función”.

Fuentes de Clínica de Ponent afirmaron la semana pasada que la entidad prepara una reducción de plantilla, con bajas incentivadas y un posible ERO, a causa de la rebaja del concierto sanitario por parte del Departament. También avanzaron que pedirían al CatSalud la recolocación de profesionales que ahora prestan sus servicios a la entidad. Sobre esta cuestión, el conseller Ruiz afirmó que l’Aliança recibe el concierto sanitario que le pertoca y que este no la causa de sus problemas. El máximo responsable de Salut también añadió que al ser l’Aliança una entidad privada no le corresponde al Departament de Salut recolocar a los profesionales que hipotéticamente puedan quedar fuera. “No es nuestra función, dijo el conseller, aunque matizó que de momento no tiene constancia de que se haya realizado esta petición y no cerró la puerta a dar una salida a los profesionales si es posible situarlos en otro ámbito.
Durante su estancia en Prada, Boi Ruiz también habló de diversas cuestiones que afectan a la actualidad de su Conselleria. Y es que su presencia en Prada coincidió con la publicación en el BOE de los 417 medicamentos que ya no entrarán en el sistema público de salud y que los médicos no prescribirán. En algunos casos, dijo Ruiz, es posible que algunas de las medicinas que los facultativos prescriban como sustituto a estos fármacos, como los protectores gástricos, puedan resultar más caros al Estado que los que hasta ahora estaban vigentes para recetar. De todas formas, el conseller no quiso elevar la anécdota a la categoría y afirmó que de momento se trata de hipótesis y de incógnitas que se deberán valorar a 31 de diciembre. “No afirmo que así sea, pero se puede dar el caso”, dijo Ruiz.
Sobre la atención sanitaria a inmigrantes sin papeles, el conseller confirmó lo que la semana pasada ya había anunciado el Departament. Ruiz avanzó que los inmigrantes sin papeles dispondrán de una tarjeta sanitaria específica en la que se detallará las prestaciones que pueden recibir en la asistencia primaria. Si a raíz de la atención en este primer ámbito precisan de otros niveles de asistencia se revisará en cada caso. Y es que el conseller recordó que lo que hará Catalunya es cumplir con el Real Decreto pero básicamente para evitar que nadie haga uso del “turismo sanitario”. Y es que añadió que en ningún caso se excluirá ala atención a las personas”.

11 agost 2012
L'Aliança preveu fer una dràstica reducció de plantilla per la rebaixa del concert de Salut

Planteja baixes incentivades i prejubilacions, un ERO i demanar al CatSalut que recol·loqui treballadors a l'Arnau o el Santa Maria El delegat de salut afirma que volen mantindre la seva aportació a la clinica

 
La Clínica de Ponent, antiga L'Aliança, preveu una dràstica reducció de personal, després de la
retallada del concert per part de salut. Les mesures que s'han plantejat son baixes incentivades que els empleats poden solicitar fins el 15 de setembre, es demanara al catsalut que es recoloqui als empleats , el comite de empresa va explicar el divendres dia 10 de agost la situacio actual, va senyalar que la empresa va explicar que la primera mesura es els acomiadaments pactats la segona sera un ero al setembre , tambe van comunicar que l'aliança te un acord amb la  mutua divina pastora , pero que no conten amb la clinica i ames ames aquest procer te que esta enllestit al febrer del 2013 La clinica comte amb uns 300 empleats ,i tots tenen familia , quin futur els espera???
El comite de empresa de clinica de ponent antiga aliança considera que la generalitat te el cen per cen de la resposabilitat de la situacio actual de l'empresa perque la aliança esta intervinguda desde el any 1993 ,
dons si ha estat intervinguda desde tant de temps que ha pasat ?
quines mesures a adoptat la generalitat ??

ens preguntem han fet be les seves funcionssss???? 
Funcions

Les funcions que estbleix la llei en aquest sentit són:
Intervenció prèvia de tots els moviments de contingut econòmic
.Intervenció formal de l'ordenació de pagament, de manera que es garanteixin tots els requisits.
Intervenció de l'aplicació de les quantitats destinades a obres, subministraments, adquisicons i serveis, la qual consisteix en la comprovació que les quantitats pagadees s'han invertit en la finalitat per la qual eren destinades.
Comprovació dels estats de situació de personal, caixa i existències.
La interposició de recursos i reclamacions en els casos previstos per la llei.
La comanda als òrgans competents dels assessoraments adients al cas i dels antecedents necessaris per al millor exercici de la funció interventora.
Portar la comptabilitat general del pressupost del departament o organisme.
La presa de raó prèvia ena tramitació d'expedients de despeses i l'explotació de certificats d'exisencia de crèdit.
La comptabitat de cada obra o serve en particular.
Informar de les modificacions de crèdit que proposin els organismes o departamnens, sens perjudici de les competències atrubuïdes a la Direcció General de Pressupostos i Tresor.
L'emissió dels informes i dels dictàmens, que en matèria comptable, els sol·licitin.e Catalunya i els seus organismes autònoms, incloent les universitats públiques finançades per la Generalitat, així com els patronats i els consorcis en els quals participa la Generalitat.
Les societats, empreses i entitats públiques o privades i particulars que hagin rebut subvencions corrents, préstecs, avals i ajuts de la Generalitat. Aquest control es podrà portar a terme de la següent forma:
Auditoria de regularitat: Si l'ens auditat ha complert la legalitat de la gestió dels fons públics.
Auditoria de legalitat o compliment: Si la gestió realitzada es regeix d'acord amb els principis comptables que li siguin d'aplicació.
Auditoria financera (operativa o de gestió): Si la gestió s'ha desenvolupat de forma eficient.
Auditoria d'eficiència: Si s'ha obtingut la major prestació amb el menor cost possible.
Auditoria d'eficàcia: Si s'han assolit els objectius programats.

Les auditories les dirigiran funcionaris membres del cos d'Interveció de la Generalitat, els quals podran comptar amb la col·laboració de personal adscrit a la Intervenció General i si és necessari d'altres dependències.

L'ens o organisme objecte haurà de presentar al funcionariat de la Intervenció General tota l'ajuda necessària, facilitant tots els documents oportuns, els antecedents i les dades

 

11 agost 2012

Avui Profunda decepció i tristesa per la informació donada per part
del comitè de empresa de clínica de ponent de Lleida antiga Aliança,
transmesa pels directius Judit Miret gual cap de recursos humans de
clíniques de Catalunya( Aliança )i el senyor Rafael Barba director
general de clíniques de Catalunya.
Ens van comunicar a través del comitè de empresa, les mesures adoptades
.Un comunicat que posava l'èmfasi en la principal mesura de reestructuració
que es portarà a terme, la disminució de la plantilla .
Volem expressar la nostra profunda decepció i tristesa per com s'està portant
a terme tot aquest procés. Creiem que és el nostre deure el compartir
com s'està gestionant ,
primer pas ens ofereixen de marxar voluntàriament,amb
una indemnització risoria.

Nosaltres per aquesta clínica ens i em deixat la pell,i així o agraïm???

Ens comuniquen que el seguen pas serà un ero

El motiu que justificaria aquest acomiadament col · lectiu és la suposada
greu situació econòmica per la qual passa l'organització, encara que a dia
d'avui i segons les dades econòmiques facilitades per l'Organització la
situació econòmica d'aquesta és solvent, només en un futur es podria
posar en risc la sostenibilitat d'aquesta (organització). Per tant aquest
ERO no és objectiu sinó preventiu ja que aquesta fonamentació es basa en
unes possibles pèrdues.
Aquesta circumstància ens porta a pensar que el que està en el fons
d'aquesta situació és una mala gestió de l'estructura i el model organitzatiu.
I com si d'una empresa es tractés, els més vulnerables seran els que paguin
amb les conseqüències de la gestió de la direcció recaient principalment en
ells el pes de les mesures que van a adoptar.
Organitzacions referents en el sector com la nostra fa que haguem de ser
encara més curosos que en altres tipus de relacions laborals. No seria
comprensible que en una situació d'aquest tipus s'aprofités per rebaixar
drets laborals.
Això significa, entre altres coses, oferir la màxima transparència i coherència
en aquest difícil moment i no voler imposar un acomiadament col · lectiu sense
haver sentit el que els treballadors i treballadores d'aquesta organització han
de dir, buscant les solucions menys traumàtiques per a tothom, visibilitzant
davant el sector, base social i societat en general que es preocupin per
la defensa dels drets laborals de les persones que ara van a perdre el seu
lloc de treball en el context d'un difícil panorama econòmic i social. És per
això que exigim alternatives, i que no paguin els de sempre.
Si volem seguir sent un referent en el sector i davant la societat, hauríem
afrontar aquest procés amb aplicació dels valors que predica i tracta de
portar a la societat, valors pels que ens volem moure totes les persones .
Per tot això, els treballadors i treballadores de clínica de ponent demanem
a la direcció i als directius, integrats Judit Miret gual , el senyor Rafael Barba
que es facin ressò del sentir dels treballadors i treballadores de clínica de ponent
i es comprometin per garantir que la sortida d'aquestes  persones es faci en
les millors condicions possibles d'acord amb la difícil situació econòmica que
travessa el nostre país.
Al seu torn que es vetllarà per les condicions dels treballadors i treballadores .

Albera Salut es consolida com a model autogestionat
L'ABS de Peralada és l'única de les comarques gironines de base associativa, en què la gestió la porten els seus professionals
Es va engegar el 2002 i dóna servei a 7.100 habitants
10/08/12 

L'ABS de Peralada, que gestiona Albera Salut, compta a més amb diversos consultoris a altres poblacions i nuclis .
L'ABS de Peralada, que aplica el model d'una entitat amb base associativa (EBA), ha arribat al seu desè aniversari reafirmant els seus valors i, també, la possibilitat d'altres fórmules de gestió, en aquest cas aplicades a la sanitat. L'ABS de Peralada, l'única de les comarques gironines de base associativa en què la gestió la porten els mateixos professionals sanitaris a través d'un concurs públic, està dotada d'un equip sanitari de set metges, una pediatra, set infermeres, dues auxiliars, una llevadora, una podòloga, una treballadora social i sis administratives. Dóna servei a una zona amb uns 7.100 habitants amb consultoris a diversos nuclis de població, a banda del central, a Peralada.
El director d'Albera Salut, Lluís Martínez , va destacar ahir la implicació del personal en el projecte i, també, la ràtio de pacients (al voltant de 800 malalts per metge), que avalen la seva bona recepció. En aquest sentit, Martínez va explicar la bona acceptació entre els usuaris de les EBA que operen a Catalunya, al voltant de la dotzena. Segons les enquestes del Departament de Salut, i segons Martínez, aquestes les situen en molt bones posicions quant a valoració i, la primera de la llista, recau en una EBA.
L'ABS de Peralada atén usuaris d'Espolla, Pedret i Marzà, Rabós, Mollet de Peralada, Masarac, Vilajuïga, Sant Climent Sescebes, Garriguella, Cabanes, Vilabertran, Vilamaniscle, Peralada, Vilanova de la Muga i Vilarnadal. Segons Martínez, l'èxit del model es basa en la “transparència i claredat en la gestió dels recursos sanitaris i la implicació i l'educació de la població”. Martínez recorda els inicis, l'any 2002, quan ocupaven un pis fins que, el 2003, ja es va disposar del nou centre.
Pel que fa al funcionament, Martínez posa especial èmfasi en el debat col·lectiu, molt allunyat de les estructures piramidals més clàssiques.
Retallades
El director de l'ABS, Lluís Martínez, no defuig el debat sobre els ajustos i destaca que el projecte no ha estat exclòs de les retallades. En aquest sentit, se'ls ha reduït un 10,11% –el pressupost s'acosta als 2 milions d'euros– fet que per mantenir el projecte i, molt especialment els serveis, el personal s'ha reduït el sou un 15%. Durant el primer semestre del 2012 els metges de família han fet 25.421 visites; pediatria, 4.516; odontologia, 2.035; infermeria, 12.419; treball social, 570, i atenció continuada, 6.082.          
Las fusiones y concesiones dibujan un nuevo esquema en la sanidad privada
El sistema público retiene todavía la gestión del 67,10% de las camas hospitalarias

Proyecto de Quirón en Valencia
Tras meses de idas y venidas, finalmente Doughty Hanson cerró el círculo a finales de abril con la toma del 37,7% que la familia portuguesa Mello controlaba en el grupo hospitalario Quirón, de origen aragonés. Este movimiento se produce a un mes escaso de recibir el visto bueno definitivo de Competencia para la compra del 100% de USP por 355 M€ y concentra así bajo su tutela el mayor grupo hospitalario nacional, a escasa distancia del habitual líder Capio Sanidad. El nuevo grupo USP-Quirón estará presente en once comunidades, con 19 hospitales abiertos (2.189 camas) y dos más en construcción: uno en Valencia (150 camas) aportado por Quirón y otro en Los Barrios-Cádiz (30 camas), sujeto a contrato de gestión con USP. En ingresos, y sobre datos de 2010, la reunión de ambos conglomerados alcanzaría una facturación pro-forma de 555,04 M€, a muy escasa distancia de los 551,1 M consolidados por Capio Sanidad. Faltaría ver qué impacto tendrá en sus próximos ejercicios (Capio cerró 2011 con 570 M€) la incorporación reciente de los dos hospitales de L’Aliança en Barcelona y Sabadell, la apertura de su hospital en Móstoles (Madrid) y la futura inauguración de su tercera concesión en Collado Villalba (120 camas). Por su parte, Quirón se anotó en 2011 un crecimiento del 20% hasta alcanzar unos ingresos de 295 M€, mientras que en el caso de USP es de esperar que su facturación se mantenga en la línea de los 320 M€, siguiendo la evolución de sus últimos ejercicios.
Confirmado el liderazgo en ingresos de USP-Quirón, faltaría concretar si Capio sigue adelante y concluye con éxito la compra del negocio de Ribera Salud, titular junto a sus socias (CAM y Bankia) de 1.510 camas públicas, en régimen de gestión en Valencia (1.260) y Madrid (250). Una operación de total actualidad al confirmarse la nacionalización de Bankia, incrementando así su urgencia por desprenderse de participaciones industriales. Con esta nueva infraestructura, Capio se colocaría durante este ejercicio con una red operativa de 17 hospitales y 2.217 camas, a las que habría que añadir, si la operación valenciana prospera, otros seis hospitales más y 1.510 camas. Aunque habría que ver cómo se articularía la operación y cómo se integrarían en Capio estas nuevas concesiones. No hay que olvidar que la simple adquisición de Ribera Salud no concederá a Capio la mayoría de capital en casi ninguna de las UTE adjudicatarias.
El sector vigila además con interés las expectativas de negocio creadas por algunas administraciones, que sobre la base del recorte, amenazan con sacudirse la gestión de algunos de sus hospitales. En concreto, la Generalitat Valenciana pretende sacar a concurso la gestión de 18 departamentos de salud que hasta enero de 2013 (fecha prevista de la implantación del nuevo modelo) han permanecido bajo vigilancia directa del sistema público. Aquí radica la principal diferencia entre estas nuevas concesiones y las cinco ya adjudicadas y en funcionamiento, en las que la UTE hubo de financiar además las obras de las infraestructuras. De hecho, la propuesta valenciana se parece más a la anunciada recientemente por la comunidad manchega, en donde también se pretende licitar la gestión de cuatro hospitales públicos en funcionamiento (aunque alguno de ellos a medio gas) en Almansa, Villarrobledo, Tomelloso y Manzanares.
Volviendo al ámbito privado, otros grupos hospitalarios han cerrado traspasos y acuerdos de gestión durante los últimos meses. Entre los más destacados: Viamed acordó en abril hacerse cargo de la gestión del único centro hospitalario ('Clínica Monegal') con internamiento que le quedaba a Aresa -recién absorbida por SegurCaixa Adeslas- , mientras el grupo balear Red Asistencial Juaneda empezaba el ejercicio tomando la gestión operativa de la Policlínica Virgen de Gracia de Maó, en Menorca, propiedad de la mutualidad aseguradora catalana Fiatc.
Los seguros médicos privados aumentan sus ingresos el 6%

El sector registra récords anuales de negocio y aumenta en 52.000 clientes el año de los recortes
   9 Ago.
Los seguros médicos privados que ofrecen más de 40 entidades en Catalunya aumentaron durante el 2011 un 5,9% sus ingresos por primas declaradas, hasta los 1.380 millones de euros.
   Ello representa la mayor expansión del negocio del último quinquenio y que coincide con el año en que la Conselleria de Salud aplicó los principales recortes presupuestarios de la historia de la sanidad catalana.
   Paralelamente, las catalanes que tienen algún tipo de seguro médico crecieron en 52.000 personas, hasta los 1,95 millones de asegurados --más del 24% de la población--, según consta en la Memoria de 2011 de las entidades que realiza el Servicio de Autorización y Registro de Entidades, Centros y Servicios Sanitarios de la Conselleria de Salud de la Generalitat, a la que ha tenido acceso Europa Press.
   Las cifras comparativas corresponden a las 44 entidades que aportaron sus datos en 2010, y además, si se incluyen otras cuatro entidades que no se contabilizaron en el estudio anterior, el aumento de los ingresos es en realidad del 7%, hasta los 1.395 millones de euros --92 millones más--.
   Asimismo, tomando como referencia el total de las 48 entidades, el crecimiento en el número de asegurados es en realidad de 80.000 personas, hasta los 1,98 millones de catalanes, de nuevo un récord histórico.
   El año 2011 estuvo caracterizado por unos recortes en el ámbito de la salud pública de cerca de 900 millones de euros --próximo al 10% del presupuesto--, lo que contribuyó a que las listas de espera crecieran en un 42%, en el marco del plan de contención presupuestaria puesto en marcha por la Generalitat para reducir su elevado déficit.
   Los datos de ingresos, según especifica la memoria, recogen las cifras brutas de las primas presentadas, sin incluir impuestos, y señala como una de sus conclusiones que el sector de las aseguradoras contribuye "de una manera muy importante" a la actividad asistencia en Catalunya, aunque la Conselleria de Salud de la Generalitat, consultada por Europa Press, ha declinado hacer declaraciones.
PÓLIZAS DENTALES
   Además, 470.000 catalanes dispusieron el año pasado de una póliza dental específica, lo que reportó a las aseguradoras unos ingresos por primas declaradas de 26,2 millones de euros --80.000 personas y 6,2 millones de euros más que el año anterior--.
   Desde 2007 el aumento de los asegurados en este sector ha sido de 170.000 personas y los ingresos por primas han aumentado en más de 10 millones, tal y como refleja la memoria.
   Por provincias, destaca que el 28,8% de los barceloneses tiene algún tipo de seguro médico, una proporción que baja al 22,6% en Lleida, al 20,8% de Girona y al 19,7% de Tarragona.
   Asimismo, el 41% de los asegurados tienen entre 15 y 44 años, mientras que los mayores de esta edad representan el 28,6%, y por sexos destaca que el 53,2% de las pólizas están suscritas por mujeres.
   Del total de 48 entidades del sector es Adeslas la que tiene más asegurados --297.100--, seguidos de los 261.900 que tiene Sanitas, los 198.600 de Asistencia Sanitaria Colegial, los 173.700 de DKV Seguros y los 135.000 de Fiatc. 
La sanitat privada va guanyar 2.600 clients i va facturar 2,7 milions més a Lleida el 2011

Els assegurats ja són 97.694, el 22,6% de la població, tot i la crisi

Les companyies i mútues sanitàries estan aconseguint trampejar la crisi tant a Lleida com a Catalunya, ja que guanyen clients i ingressos. Així ho reflecteix la memòria d'entitats d'assistència.

Aliança Divina Pastora

 

El sector del seguro y la mutualidad tiene un
nuevo integrante “Aliança Divina Pastora”, la nueva marca que sale de la
fusión entre Divina Pastora que absorbe L’Aliança lo que da lugar a la mayor
mutualidad española. Así las mutualidades de previsión social Divina Pastora
y L’Aliança lograron acordar el proceso de fusión entre ellas y que da por
resultado el nacimiento de la primera mutualidad española, que contará con
un total de 465.000 socios.
Al darse esta integración, L’Aliança logra salir de varios aprietos financieros
que hacia peligrar a esta compañía catalana, ya había tenido que desprenderse
de alguno de sus hospitales para hacer frente a las dificultades financieras
debido a los recortes del que es su cliente más importante, el Servei Català
de la Salut que venía haciendo fuertes ajustes.
Con esto L’Aliança sale del tutelaje iniciado por la Generalitat y que
duró unos 2 meses, debido a que no llegó a concretarse las negociaciones
de integración con Sanitas. Pero con el nuevo preacuerdo se da la integración
tanto de la parte aseguradora como la de la asistencial.
Aliança Divina Pastora, contará con una facturación por 270 millones de euros,
esto es 240 millones de euros en primas de seguros y los otros 30 millones de
euros en ingresos hospitalarios, además de hacerse cargo de una plantilla
de 1.210 personas que están distribuida por las diferentes regiones de
España. Mientras que en Cataluña, tierra de L’Aliança, comercializará sus
servicios bajo la nueva marca Aliança Divina Pastora, y los los demás territorios
de España seguirá como Divina Pastora, al ser la marca del grupo valenciano,
y que tiene una mejor y mayor presencia a nivel nacional respecto a L’Aliança.
Así el sector del seguro conocerá a un nuevo integrante que sale a competir en 2013.
Proceso de Integración:
Una vez el due dilligence, se dará inicio al proceso de integración que lleva el
acuerdo de ambos consejos de administración, y que se celebrará en Septiembre,
luego de esto debe darse una completa ratificación de cada una de las asambleas.
Si bien la total fusión será en el ejercicio 2013.
Así este proceso de fusión le dará la oportunidad al conjunto de mutualistas de
L’ Aliança de acceder a mejores y nuevas y más coberturas, además de la
cobertura sanitaria actual, esa es una de las ventajas que conlleva la
integración en que Divina Pastora al contar con diferentes seguros con
coberturas en los ramos de vida, accidentes y decesos que estos no tenían
en varios aspectos.
Integración y Facturación:
A Divina Pastora le permite poder ampliar su cartera sanitaria, ya que la
catalana L’ Aliança registra una facturación por 86 millones de euros al
año haciendo un interesante conjunto con los 147 millones de euros
facturados por Divina Pastora Seguros, que como mutualidad valenciana
en el ejercicio 2011 logró beneficios por 5,3 millones, mejorando los 4,7
millones del anterior ejercicio 2010 y un volumen por primas de 147
millones, es decir mejoró en un 3,5% más. No solo eso también aumentaron
los fondos propios en 164 millones, unos 6 millones más que 2010.

Lo que va quedando de la Sanidad

La asociación de consumidores FACUA ha denunciado a través de su cuenta en la red social Twitter amenazas del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad para que dejen de criticar los recortes llevados a cabo por el Gobierno en sanidad y en educación.

FACUA ha colgado en Twitter la carta enviada por el Ministerio, en la que se asegura que la organización ha "sobrepasado los fines que definen a este tipo de asociaciones, acercándose más a otro tipo de organizaciones sociales".
La carta se refiere concretamente a las campañas emprendidas por la asociación llamadas La lucha contra los abusos y La huelga de consumo, que según el Ministerio "no guardan relación con los fines que deben perseguir este tipo de asociaciones".
[VER CARTA DEL MINISTERIO EN PDF]

"Se requiere a esa organización para que proceda a retirar de su página web las campañas objeto del presente requerimiento así como abstenerse en el futuro de realizar cualquier otra actuación que no se corresponda con los fines que les son propios a las asociaciones de consumidores y usuarios disponiendo para ello de 15 días hábiles a partir del día siguiente al de recepción de este escrito, con la advertencia de que en caso de incumplimiento se procederá a decretar la pérdida de condición de asociación de consumidores y usuarios"

FACUA ha convocado una junta directiva para el próximo 13 de agosto "ante las graves amenazas recibidas".

"INSULTANTE"

Rubén Sánchez, miembro de la asociación y bloguero de El Huffington Post, califica la carta de "insultante". "Amenaza con ilegalizarnos, no como asociación, sino como asociación de consumidores. El requisito que nos marca la ley es que no nos podemos vender a los intereses de las empresas. No dice nada de no poder hablar de sanidad, justicia etc. ni de poder hablar de servicios privados y no públicos", explica.
Para Sánchez, la carta del Ministerio es "un intento de amordazar y un atentado contra la democracia y la libertad de expresión" y adelanta que si el Gobierno cumple su amenaza la asociación responderá en los tribunales.
"Con los diferentes gobiernos habíamos sufrido discriminaciones en cuanto al trato, al nivel de representación que se nos condecía en distintos fotos, a las subvenciones que se nos daban.. pero nunca habíamos llegado a una amenaza tan grave", añade.
FACUA nació en 1981 y se declara "independiente de gobiernos, partidos políticos, confesiones religiosas e intereses empresariales" y asegura que tiene "un carácter marcadamente progresista, democrático, plural y participativo".