30/12/2010
La notícia no és d'ara, però no deixa de ser veritat per molt prescrits que estiguin els fets i per molt arxivat i desistimat que estigui el cas. En unaltre pais un fet com aquest suposaria la dimisió immediata del conseller. I es bo que se sapiga.
La policia va detenir Boi Ruiz per un presumpte frau en subvencions l'any 2003
El nou conseller de Salut, Boi Ruiz, va resultar esquitxat per un cas de frau mitjançant els diners destinats a la formació sanitaria, que la policia va denominar Operació hospital. En el curs d'aquestes diligències, van ser detinguts sis exalts càrrecs hospitalaris, entre ells Boi Ruiz, acusats d'un presumpte frau de 460.000 euros amb subvencions públiques. Bàsicament, el sistema consistia en què els organitzadors rebien la subvenció per als cursos, però aquests no es realitzaven. Les subvencions es canalitzaven a través de la fundació per a la formación a l'ocupació, Forcem.
Fonts oficiales de Presidència han restat importància a l'afer perquè "va ser un tema laboral". "L'origen del cas és una reivindicació sindical, però al final tot va quedar en no res", han afegit. Les mateixes fonts han insistit que el nou conseller de Salut, Boi Ruiz, "va prestar declaració a Via Laietana" i "va quedar imputat com a col·laborador necessari", però que "a l'hora de la veritat va ser una tempesta en un got d'aigua". "El cas no va ser admès a tràmit ni per la pròpia fiscalia", han reiterat.
La investigació va començar arran de la denúncia presentada el novembre del 2002 pel comitè d'empresa de l'hospital Esperit Sant de Santa Coloma de Gramenet, contra el gerent del centre. En la denúncia s'exposava que membres del comitè d'empresa van ser inclosos al llistat d'alumnes que van realitzar els cursos de formació subvencionats pel Forcem, quan en realitat cap d'ells havia assistit a aquests cursos.
La nota que va difondre la policia en relació amb l'afer indicava que els cursos es demanaven per l'hospital de Santa Coloma de Gramenet "a través de la Unió Catalana d'Hospitals, que era el veritable interlocutor amb l'administració". La policia, segons la nota, acusava Boi Ruiz de ser "presumpte cooperador necessari en el frau de subvencions en els anys 1997 i 1998", perquè "va certificar la realització dels cursos corresponents al Forcem 97 i Forcem 98".
La policia va trobar nombroses presumptes irregularitats, com a alumnes que van seguir el mateix curs en més d'una ocasió, o alumnes que van admetre no haver realitzat curs algun, entre d'altres anomalies. El Forcem havia concedit una subvenció de 460.000 euros a l'hospital pels 49 cursos que suposadament es van realitzar entre 1996 i 1998.
A conseqüència de les investigacions es van produir sis detencions, entre elles, les de Boi Ruiz, director general de la Unió Catalana d'Hospitals (UCH), i José María F. B. S., exgerent de l'hospital Esperit Sant de Santa Coloma de Gramenet.
Els altres cinc detinguts van ser Maria Alicia G. B, Raquel G. V. i Maria Dolors H. R. per presumpta cooperació necessària en el delicte de frau de subvencions. Maria N. i Josep Maria F.-B. S. per presumptes autors de frau de subvencions i de falsedat documental.
Metges de Catalunya qualifica de "decebedor" el nomenament de Boi Ruiz com a nou conseller de Salut
28/12/2010
 Metges de Catalunya (MC) qualifica de “decebedor” el nomenament de Boi Ruiz com a nou conseller de Salut, a qui acusa de “practicar l’hostilitat contra els facultatius” i d’“avivar el distanciament amb la professió”, des de la direcció de la patronal sanitària concertada Unió Catalana d’Hospitals (UCH).
El secretari general de MC, Antoni Gallego, considera que la designació “és un gran pas per a Ruiz, però un enorme retrocés per a la comunitat mèdica”, ja que és un dels “màxims responsables” de la vaga històrica del 2006 dels metges catalans i l’“instigador” del bloqueig de les patronals al Consell de la Professió Mèdica de Catalunya –òrgan creat com a sortida del conflicte.
“Estem molt preocupats –afegeix Gallego– perquè la situació financera de la sanitat no convida a l’optimisme i menys amb un conseller d’empresa, allunyat del professionalisme i amb una credibilitat molt baixa entre el col·lectiu”.
Malgrat tot, insta Ruiz a “fer pinya” per consensuar “fórmules innovadores” que permetin encarrilar la sanitat cap a una “sostenibilitat perdurable, sense agredir els criteris d’universalitat, equitat i solidaritat del sistema”.
També reclama un catàleg de serveis “adequat als pressupostos”, perquè la sanitat pública ha d’oferir el que pot sostenir: “No podem estirar més el braç que la màniga, si volem preservar l’excel·lència del nostre model”, adverteix.
Per al secretari general de MC, en aquest propòsit és “imprescindible” la participació del metge com a proveïdor del coneixement en el sistema: “Els facultatius hem de pilotar la sanitat des d’un conveni mèdic propi, que reculli les aspiracions bàsiques dels professionals mitjançant una negociació directa amb el Servei Català de la Salut”.
Gallego subratlla que la sanitat “només té futur si s’escolta el metge, però no si se l’ofega amb una teranyina burocràtica i administrativa”.
| UGT , CC.OO i Satse rechazan una privatización de la sanidad i piden nuevos planteamientos Boi Ruiz |
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UGT de Catalunya ,CC.OO i Satse han rechazado este martes cualquier privatización del sistema sanitario catalán, tras la designación del presidente de la patronal Unió Catalanad'Hospitals (La Unió),Boi Ruiz, como nuevo conseller de Salud de la Generalitat.
Encarna Fernández Secretaria General de la Federación de Servicios Públicos de UGT y Carmen Navarro de sanidad de CCOO han dado un voto de confianza al nuevo conseller, que han calificado de buen gestor y de hombre con el que han llegado a "buenos acuerdos"
Sobre las declaraciones de Ruiz a favor del copago y de tasas por la comida en hospitales, Encarna confia en que Ruiz no impondrá un modelo de privatización, y ha cargado contra cualquier medida de copago y de implantación de tasas por utilización de los servicios públicos, aunque sean de tipo simbólico.
Según la representante de UGT algunos de los puntos pendientes que se deberán solucionar son "la reducción del 5 por ciento de los sueldos de la Red concertada de Hospitales de Utilización Pública (XHUP) y la viabilidad de algunas empresas del sector sanitario como el grupo Capio, que ha comprado algunas clínicas pertenecientes a l'Aliança".
Navarro ha confiado en que el conseller cambiará algunas de sus tesis, y ha defendido que "no es lo mismo gestionar una empresa que el sistema sanitario de un país como es Catalunya".
Satse le ha pedido que "deje de lado nuevos recortes y se plantee una distribución eficaz de los recursos" para cambiar el "desastroso estado" en el que se encuentra el sistema actualmente, ha añadido.
Para Satse la sostenibilidad futura del sistema es "inviable" si perpetúa un modelo de cartera de servicios "propagandística, vacía de contenido real por falta de recursos y que sólo sirve para que los políticos salgan en los periódicos".
Boí Ruiz Nou conseller de Sanitat |
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Boi Ruiz, Pilar Fernández Bozal, Francesc Xavier Mena, consellers de Salud, Justicia y Empresa y Empleo.
El médico Boi Ruiz, la abogada jefe del Estado en Catalunya, Pilar Fernández Bozal, y el catedrático de Economía y profesor de Esade Francesc Xavier Mena serán los consellers de Salud, Justicia y Empresa y Empleo, respectivamente, del nuevo Govern de Artur Mas, según han confirmado a Europa Press fuentes del Govern.
Sus nombres completan el organigrama del nuevo Ejecutivo del presidente de la Generalitat, que ha sido investido este lunes, a la espera de que este miércoles juren su cargo los once consellers designados.
Doctor en Medicina y diplomado en gestión hospitalaria por EADA, Boi Ruiz, de 56 años, es actualmente presidente de la patronal hospitalaria concertada La Unió, de la Red Hospitalaria de Utilización Pública (XHUP), mientras que Fernández Bozal, de 47 años, es abogado del Estado jefe en Catalunya y cuenta con una dilatada carrera profesional como abogada del Estado.
Uno de los principales retos de Ruiz al frente de la cartera sanitaria pasará por afrontar el debate de la sostenibilidad del sistema sanitario, ante el déficit de recursos.
Mas ha descartado el copago como solución, y ha designado al presidente del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona (COMB), Miquel Vilardell, como consejero asesor en la materia.
En Justicia, Fernádez Bozal hereda de su antecesora, Montserrat Tura, la mejora de la situación de las cárceles catalanas y la población penitenciaria y deberá consolidar el funcionamiento de la Ciutat de la Justícia, después del traslado de los juzgados de instrucción.
Por último, Mena asume Empresa y Empleo, dos consellerias separadas por el anterior Govern, y tendrá como retos rebajar latasa de paro en Catalunya y asentar el modelo económico con el que la comunidad podrá salir de la crisis, prioridad de Mas en su recién estrenado mandato
27/12/2010
Mientras el gobierno chileno confirma la privatización del sector sanitario, en España el grupo Capio está negociando la venta de sus 25 hospitales a una compañía británica especializada en los fondos de inversión de capital-riesgo.
CVC negocia la compra de 25 hospitales en España por 900 millones
El gestor sueco de hospitales, que dirige la Fundación Jiménez Díaz en Madrid, quiere desinvertir en el mercado nacional, donde es el primer operador privado, y planea su relevo por el fondo británico.
El fondo de capital riesgo CVC refuerza su apuesta por España en medio de la crisis. Tras la entrada en el capital de la concesionaria Abertis en verano, la firma negocia ahora la que sería la operación hospitalaria del año: la compra del negocio español del grupo de origen sueco Capio. La operación está valorada en 900 millones de euros, lo que supone multiplicar por diez el resultado bruto de explotación (ebitda) de Capio España, según fuentes próximas a la operación.
La relación de Capio y CVC viene de lejos. El grupo hospitalario entró en España en 2005 mediante la compra de Grupo Sanitario IDC, que entonces estaba participada por CVC. Según las fuentes consultadas, la estrecha relación entre Víctor Madera, primer ejecutivo de Capio España, y Javier de Jaime, consejero delegado de CVC en España, ha llevado a ambas firmas a retomar ahora los contactos.
Controlado por Apax Partners y Nordic Capital, Capio gestiona 25 hospitales en España, entre los que se encuentran la Fundación Jiménez Díaz, el Hospital Infanta Elena y el Hospital General de Cataluña, con una cifra de negocio de 556 millones de euros. Recientemente, el grupo ha multiplicado su presencia en Cataluña al hacerse con la gestión de la Clínica del Vallès y el Hospital Sagrat Cor de Barcelona, propiedad de L’Aliança, por 200 millones de euros.
Las fuentes consultadas indicaron que la crisis económica en España ha recortado el margen de maniobra financiero de la filial española de Capio. Así, la firma sueca no estaría dispuesta a asumir en solitario las inversiones necesarias para continuar con el crecimiento en España, por lo que ha recurrido a buscar un nuevo socio financiero.
“Capio no está en una situación cómoda y el grupo empieza a ver riesgo en España”, indicaron las fuentes consultadas. La participación que podría tomar CVC en el capital sería mayoritaria, pero no se ha concretado. El fondo no ha querido hacer declaraciones.
Refinanciación
Según la compañía, Capio está dispuesta a explorar todas las posibilidades, incluida una refinanciación de deuda. El grupo indica que todavía no existe una decisión en firme sobre la venta a CVC y añade que, en cualquier caso, el negocio en España seguirá pilotado por Víctor Madera.
Este directivo fundó IDC hace doce años con la gestión de dos clínicas. En 2004, dio entrada a CVC, lo que permitió alcanzar los recursos necesarios para incorporar el Hospital General de Cataluña y la Jiménez Díaz de Madrid.
Ahora, encara una nueva etapa de crecimiento a partir de adquisiciones. Los planes de USP de desprenderse de algunos de sus activos no estratégicos podrían resultar interesantes para Capio.
Una firma con una actividad frenética
CVC Capital Partners dio un golpe de mano en España en verano con el anuncio de la compra de un 15,5% del capital de la concesionaria de autopistas catalana Abertis por 1.723 millones de euros. En medio de los rumores de que el fondo británico estuviera planeando una opa sobre el 100% del grupo participado por La Caixa y ACS, la firma ha seguido atenta estos meses a multitud de operaciones. Entre otras, a la compra de los activos de Capio en España, un grupo en el que ya participó.
Fruto de su actividad como inversor financiero, con fondos de pensiones y compañías aseguradoras entre sus inversores, CVC ha puesto en marcha también algunas desinversiones, dentro de su filosofía de rotación de activos maduros. Uno de ellos es Mivisa, el líder español en fabricación de envases metálicos para la industria alimentaria. Además del grupo murciano, CVC, que tiene un fondo de 10.500 millones en periodo de inversión, controla la cadena de tiendas de ropa Cortefiel, junto a los también fondos Permira y PAI Partners; el grupo de cosmética The Colomer Group, fabricante de Revlon; y el grupo de restauración Zena, segundo mayor del país tras Vips y primer franquiciado de Domino’s Pizza en España.
24-12-2010
Una jutge declara nul·la la retallada de sous a l'Hospital Sagrat Cor
Foto: HCV
BARCELONA, 23 Dic. (EUROPA PRESS) -
La titular del Jutjat Social 19 de Barcelona, Maria del Mar Mirón, ha declarat nul·la la retallada del 3,15% dels sous impost des de juny als treballadors de l'Hospital Sagrat Cor de Barcelona.
De la mateixa manera que els treballadors i sanitaris de la xarxa pública de salut, els de la concertada també van percebre una retallada del seu sou, en virtut del decret que la Generalitat va aprovar el maig per reduir despeses, en aplicació de les mesures del Govern.
Es tracta de la primera vegada que un jutge es pronuncia sobre la citada retallada en els treballadors de la xarxa concertada de salut, que van criticar fortament la mesura. Les patronals del sector van justificar que, amb motiu del decret, elles també veien reduït el seu pressupost i, per aquesta raó, van traslladar la retallada als sous dels seus treballadors.
El comitè d'empresa de l'hospital, representat pels advocats de Satse i al qual s'han sumat UGT, CCOO i UGT, va impugnar que l'empresa "utilitzés" el decret llei de la Generalitat per reduir un 3,15% els sous.
28 novembre 2010
L'Aliança vende el Sagrat Cor y el Sabadell a Capio por 200 millones
El dueño del hospital General invertirá 27 millones en su modernización
L'Aliança firmó ayer la venta de la gestión del
hospital del Sagrat Cor de
Barcelona y del de
Sabadell al fondo sueco
Capio, propietario del hospital General de Catalunya, que pagará 200 millones por alquilarlos durante 30 años. El acuerdo prevé que Capio invierta 27 millones de euros adicionales en la modernización de ambos centros.
La mutua recordó ayer en un comunicado que mantendrá la propiedad de ambos inmuebles, que en su balance dan cobertura a las provisiones técnicas que la ley exige a la mutualidad. El acuerdo incluye también un contrato marco por el cual L'Aliança se compromete a seguir utilizando preferentemente ambos hospitales para prestar la atención sanitaria a sus asegurados.
Fuentes financieras explicaron que el preacuerdo entre ambos grupos, alcanzado en octubre tras más de un año de negociaciones, estuvo a punto de romperse de nuevo a principios de esta semana, y sólo ha sido posible por la presión directa de la Generalitat, desde Presidencia y las conselleries de Economia y Sanitat. Estas fuentes recuerdan que la mutua sufre graves problemas de liquidez, causados precisamente por las pérdidas de sus clínicas, y que la administración se movilizó para vencer las reticencias de los directivos de la mutualidad, ante la posibilidad de que entrara en insolvencia. Según las cuentas de L'Aliança, el año pasado el hospital del Sagrat Cor perdió 1,08 millones y el de Sabadell, 2,3.
L'Aliança recordó que con esta operación sigue avanzando en las directrices de su plan estratégico, que prevé la reducción de su actividad sanitaria. La mutualidad ha firmado también un preacuerdo con la Fundación Sociosanitaria Barcelona, gestora entre otras, de la clínica Duran y Reynals y la Coroleu, para vender su sociosanitario Pare Claret por 30 millones de euros.
La operación permite a Capio reforzar su presencia en Catalunya, un mercado que considera estratégico. El grupo factura 460 millones en España y emplea a 6.000 personas.
ignacio | 28/11/2010, 14:58
Y cuando cobraran los Centros Medicos que atienden a los pacientes de L´Aliança a los cuales se les estan recortando servicios que prestaban hasta ahora , y no se les deja concertar nuevas especialidades , .Los socios cada vez mas tienen menos servicios en las poblaciones donde viven y siguen pagando lo mismo o mas.
KUKI | 27/11/2010, 20:17 | bcn | españa
Quina vergonya que 2 dias abans de las votacions,ara venguin els dos hospitals......imagineo tot lo que deuan tenir que amagar despres de tans anys de esta ROBAN........................
llaga | 27/11/2010, 16:55
Muy sintomático que a un dia de las elecciones, las cosellerias que a partir del próximo lunes estén en "funciones" y que por tanto no puedan tomar decisiones sin consultar con el partido o los partidos que formarán próximo gobierno , fuercen esta decisión. ¿que quieren esconder para que el próximo govern no levante alfombras y se vea la mala gestión realizada y se puedan tomar decisiones penales?.Así es la manera como el PSC-PSOE gestiona y elude sus responsabilidades.
La mutualidad de seguros L'Aliança ha cedido a la compañía sanitaria Capio la gestión de los centros hospitalarios del Sagrado Corazón de Barcelona y la Clínica del Vallès de Sabadell, según un comunicado de la compañía. La operación incluye el arrendamiento de ambos inmuebles, que seguirán siendo propiedad de la aseguradora, y la explotación del negocio sanitario durante 30 años por parte de Capio, que se compromete a inyectar un total de 27 millones de euros.
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Sanidad destruye seis millones de vacunas sobrantes de la gripe A valoradas en 40 millones de Euros |
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2010-12-10 |
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El secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos, ha confirmado hoy que las comunidades ya han destruido las vacunas contra la gripe A sobrantes del año pasado. En total se calcula que eran unos seis millones de dosis, que habían costado alrededor de 40 millones de euros.
El ministerio y las comunidades tomaron la decisión de destruirlas ante la imposibilidad de reutilizar las vacunas, ya que la que se ha distribuido este año ya incluía la de la gripe A y otras dos cepas, que son las que se espera que circulen este invierno (aunque los datos epidemiológicos muestran que la incidencia está siendo muy baja). Como han llegado nuevos preparados, no tenía sentido usar los otros.
Pero aquella pandemia que resultó tan poco peligrosa ha dejado otras secuelas. Varios consejeros de Sanidad manifestaron ayer en el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud que se reunió en Santiago su preocupación porque la tasa de vacunaciones no era tan alta como la de otros años. Se esperaba que hubiera 11 millones de vacunaciones, pero no se están alcanzando esas proporciones, indicaron los consejeros.
NI COPAGO,
NI PRIVATIZACIÓN
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¿EN QUÉ PODRÍA
CONSISTIR EL COPAGO?
Políticos y empresarios, aprovechando
la crisis creada por el capital,
vuelven a ponerse de acuerdo para
aplicar un nuevo recorte.
Utilizando la falsa idea de que el
sistema sanitario público es insostenible
porque los pacientes abusan
de él, quieren introducir el copago,
es decir volver a pagar –ya pagamos
con los impuestos- cada vez que se
utilicen ciertos servicios sanitarios.
Ocultan que:
El Estado español dedica mucho
menos dinero a sanidad que la
media de Europa.
Los estudios demuestran que en los
países donde se aplica el copago no
se ha conseguido disminuir el gasto
y ha empeorado la asistencia a las
personas con menos recursos,
ancianos y pacientes crónicos.
En pagar para poder recibir atención
sanitaria, convirtiéndola así en
una mercancía , en lugar de en un
derecho:
Cada visita al médico de cabecera
o pediatra.
Para ser atendido por un especialista.
Por ir a Urgencias.
Pensionistas: un porcentaje en
farmacia.
Por cada día de ingreso en un
hospital, o por las pruebas que allí
se realicen, o la comida, …
No cubrir ciertas prestaciones
sanitarias (pruebas, tratamientos, ...),
debiendo pagar para recibirlas (o
suscribir una póliza de seguro privado,
como actualmente el dentista o
el podólogo).
Afectará negativamente a la población
con ingresos más bajos y a
la más necesitada de atención sanitaria,
incrementando las diferencias
de esperanza de vida (que ya es de
16 años entre barrios de una misma
ciudad).
Si las personas con bajos ingresos
no pagasen (p. ej. las de renta inferior
al salario mínimo -633 €/mes-)
aún sería enorme el número de
ciudadanos con serios problemas
para poder acceder al sistema sanitario.
No olvidemos que un 63% de
los trabajadores son mileuristas.
NI COPAGO,
NI PRIVATIZACIÓN
¿EN QUÉ PODRÍA
CONSISTIR EL COPAGO?
Esto supondría la “clasi cación”
como pobres de una parte de la
población, con las consiguientes
consecuencias discriminatorias.
Se tendría que crear una estructura
burocrática para realizar los
cobros que podría resultar más cara
que lo que se pretende recaudar.
En Urgencias, dejar en manos del
médico la decisión de cobrar o no, le
convierte en un policía.
Se han inyectado 230.000 millones
de € para la banca privada.
Cada año dedicamos unos 60.000
millones de € para la sanidad pública,
mientras que el fraude scal hace
que cada año Hacienda deje de
ingresar 90.000 millones de €,
dinero su ciente para nanciar otro
sistema sanitario.
La supresión del Impuesto de Patrimonio
ha supuesto dejar de
ingresar 1.800 millones (cantidad
similar a la que dedica a sanidad
Castilla La Mancha).
Las cuotas de IVA dejadas de ingresar
en 2008 suponen más de
17.000 millones (cantidad superior a
lo que gastan en sanidad Madrid y
Catalunya).
En 2009 las grandes fortunas tuvieron
unos bene cios de 6.800
millones (cantidad similar al gasto
sanitario de Madrid).
Por no seguir con: la eliminación
del Impuesto de Sucesiones (3.000
millones), los gastos militares
(18.609 millones), ….
En un país en el que el fraude scal
de los ricos y las profesiones liberales
es escandaloso, en el que los
empresarios declaran ganar menos
que sus asalariados, en el que quienes
sostienen los servicios públicos
son los trabajadores,
¿Cómo se atreven a plantear
como una medida necesaria
la instauración de copagos?
15-12-12
El Govern aprova el Decret del Sistema sanitari integral d’utilització pública de Catalunya
El Govern ha aprovat el Decret que regula el Sistema Sanitari Integral d’Utilització Pública de Catalunya (SISCAT), amb l’objectiu d’avançar en la concepció integral i integrada del sistema sanitari a Catalunya, que és un dels principis informadors establerts en la Llei d’ordenació sanitària de Catalunya.
El Decret conté una transformació de la regulació del sistema actual, basat en el caràcter monogràfic de les xarxes assistencials (hospitalària, sociosanitària, de salut mental i d’atenció primària), de manera que inclogui totes les xarxes pel tipus de serveis que presten.
El nou SISCAT queda configurat per la xarxa de centres d’internament, que inclou la Xarxa Hospitalària d’Utilització Pública, la xarxa de centres i serveis sanitaris d’àmbit comunitari i la xarxa de serveis de transport sanitari. Aquest sistema es completa amb la previsió d’un Catàleg de potencials proveïdors que integra altres proveïdors de serveis sanitaris no integrats en les xarxes anteriors i que suposa una novetat sobre l’anterior sistema.
Aquest decret afavorirà que aquestes xarxes actuïn de manera més coordinada per oferir una atenció integral a la salut de la ciutadania, amb l’aprofitament i l’optimització de les infraestructures i recursos existents.
17 desembre 2010
reus
Més de 700 professionals participaran en l'operació de trasllat al nou hospital
El dispositiu permetrà passar 200 pacients d'unes instal·lacions a les altres
Una desena d'ambulàncies faran el trajecte, que durarà deu minuts
La complexitat de l'última fase del trasllat al nou hospital universitari Sant Joan de Reus ha obligat a preparar un dispositiu especial. Més de 700 professionals participaran en l'operació, que permetrà traslladar els prop de 200 pacients ingressats a l'antic edifici. L'activitat començarà a les vuit del matí de diumenge: una desena d'ambulàncies estaran a punt per traslladar els pacients ingressats –a planta, d'UCI i urgències– des de l'antic hospital al nou, a un ritme d'un viatge cada tres minuts. Els malalts entraran al nou centre hospitalari per la porta d'accés de pacients a urgències, des d'on aniran sent distribuïts a les unitats corresponents, segons va explicar Enric Agustí, director general de gestió de Sagessa. A més, la direcció del centre sanitari habilitarà una àrea d'informació exclusiva per als familiars dels malalts que es vagin ingressant, ja que no podran viatjar amb ells. Des d'aquesta àrea, estaran al corrent de tot el trasllat. Per aquesta jornada, també està previst que es dobli la guàrdia mèdica, que estarà formada per 62 metges, i l'equip d'infermeria. D'altra banda, al centre de la ciutat hi quedarà de referent d'urgències no hospitalàries el CAP Sant Pere.
| Lleida ciutat - Economia |
| Escrit per Bondia.cat |
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Una quinzena de treballadors sindicals de la UGT de les Terres de Lleida s'han concentrat aquest dimecres davant la seu dels sindicats a la ciutat. La protesta ha consistit en una aturada de cinc minuts per protestar contra la retallada de drets laborals i socials i en defensa del benestar i la cohesió social.
El sindicat assegura que si el govern espanyol continua aprovant mesures 'per decret', hauran de convocar una nova vaga general. La concentració s'ha fet en el marc de la jornada europea de mobilitzacions convocada per la Confederació Europea de Sindicats (CES). D'altra banda, un centenar de representants lleidatans de la UGT participaran en la manifestació convocada dissabte a Barcelona.
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Expertos en Salud identifican 10 medidas para salvar al sector de la crisis
La Fundación Salud, Innovación y Sociedad, el Hospital Clínic de Barcelona y Novartis promueven una sesión de debate donde se han planteado reformas estructurales en el Sistema Nacional de Salud ante el impacto de la recesión y los ajustes fiscales.
El despliegue de medidas de choque del NHS británico, explicado en la jornada por el Catedrático inglés en Sanidad Pública David Taylor, ha servido de referente internacional para centrar el debate.
Un total de 10 medidas podrían salvar al Sistema Nacional de Salud español de la actual crisis económica. Esta es la principal conclusión que se extrae de la Jornada 'Salvar el Sistema Nacional de Salud', organizado por la Fundación Salud, Innovación y Sociedad, el Hospital Clínic de Barcelona y Novartis en el Centro Esther Koplowitz en Barcelona. El debate, que ha reunido expertos de política sanitaria, profesionales de salud y líderes del asociacionismo de pacientes, se ha centrado en las oportunidades y restricciones para elaborar una agenda de medidas y reformas para adecuar el Sistema Nacional de Sanidad (SNS) a las nuevas circunstancias de desarrollo económico, preservando sus principios y valores básicos.
Un espacio de deliberación que ha tomado como referente el caso británico del National Health Service (NHS) y sus recientes medidas de choque emprendidas por la actual coalición liberal-conservadora de su gobierno 'Equity and Exellence: liberating the NHS'. El ejemplo británico, que constituye el caso más reciente y cercano en el contexto internacional, pone en evidencia la necesidad de reconfigurar el sistema público de salud, los modelos de financiación presupuestaria y el acceso universal basado en la necesidad clínica y no en la capacidad de pago.
La jornada, liderada por el Dr. Raimon Belenes, Consejero Delegado del Hospital Clínic de Barcelona, y por el Dr. Juan José Artells, Director de la Fundación Salud, Innovación y Sociedad ha contado con la participación del Dr. David Taylor, Catedrático de Salud Pública de la Escuela de Farmacia de la Universidad de Londres. En el coloquio han intervenido personalidades clave del sector sanitario como el Dr. Salvador Peiró, Director de la Fundación Instituto de Investigación en Servicios Sanitarios, y el Dr. Eduard Portella, Director de Antares Consulting.
Según el Dr. Artells “en este contexto de escaso margen de maniobra para financiar el crecimiento del gasto sanitario, el diagnóstico pesimista, y la incorporación de nuevas soluciones técnicas en la sanidad, parece difícil eludir la discusión de cómo, cuándo, quién y a qué coste debería iniciarse, sin demora, un agenda no retórica de defensa del SNS”.
El impacto del ajuste fiscal sobre la sanidad pública, y otras circunstancias como la situación de la financiación pública del gasto sanitario ante la creciente presión demográfica, la incorporación de innovaciones tecnológicas y las expectativas de los contribuyentes, configuran un nuevo escenario en el que surge la necesidad ineludible de emprender medidas y reformas estructurales al SNS.
El debate se ha centrado en las recomendaciones de dos de las publicaciones más recientes al respeto: 'Sostenibilidad Financiera del Sistema Sanitario' de Antares Consulting, y 'Identificación y Priorización de Posibles objetivos de mejora de la eficiencia del Sistema Nacional de Salud', elaborado por un colectivo de profesionales y expertos de la salud, movilizados por la Fundación Salud, Innovación y Sociedad, el Centro Superior de Investigación en Salud Pública de la Generalitat Valenciana y el Institut d’Estudis de la Salut de la Generalitat de Catalunya. Las conclusiones de ambos estudios se resumen en un conjunto de 10 aspectos a abordar para la viabilidad del Sistema Nacional de Salud:
1. Reforzar el papel de la evaluación de tecnologías sanitarias.
2. Mejorar el rendimiento y la productividad de los recursos humanos.
3. Incrementar el copago en farmacia.
4. Desarrollar el modelo de atención a pacientes con enfermedades crónicas.
5. Desarrollar el espacio sociosanitario alternativo a la hospitalización.
6. Invertir decididamente en prevención y en mejora de la salud.
7. Generalizar los servicios compartidos entre proveedores asistenciales.
8. Reordenar la medicina terciaria y la oferta hospitalaria.
9. Mejorar la seguridad del paciente y reducir la variabilidad de la práctica clínica.
10. Potenciar iniciativas que aceleren el retorno de la inversión de las TIC en salud.
La patronal sanitaria concertada catalana recibe 20 millones en concepto de retrasos
La patronal sanitaria concertada catalana, La Unió y el Consorci de Salud y Social de Catalunya y la Asociación Catalana de Centros de Salud (Aces), ha recibido 20 millones de euros en concepto de parte de los pagos atrasados que adeudaba el Servei Català de la Salud (CatSalut) por los problemas de liquidez que atravesaba la Generalitat.
La patronal sanitaria concertada catalana, La Unió y el Consorci de Salud y Social de Catalunya y la Asociación Catalana de Centros de Salud (Aces), ha recibido 20 millones de euros en concepto de parte de los pagos atrasados que adeudaba el Servei Català de la Salud (CatSalut) por los problemas de liquidez que atravesaba la Generalitat.
Así lo han confirmado a Europa Press fuentes de las patronales, que han señalado que durante el mes de noviembre han "regularizado cuantías acumuladas por los centros proveedores de centros concertados".
En esta línea, no han temido problemas para pagar a sus empleados las nóminas extras de Navidad, que la Generalitat les ha confirmado que recibirán el día 23 de diciembre, a las puertas del inicio de las fiestas.
La falta de liquidez del Govern retrasó el cobro de la paga extra de verano de la mayoría de trabajadores del sector concertado de salud.
Los problemas de tesorería obligaron a la Generalitat a volver a retrasar 15 días el pago a los hospitales y centros concertados, lo que provocó que algunos trabajadores de la sanidad concertada cobraran más tarde.
| Lleida ciutat - Societat |
| Escrit per Bondia.cat |
| Dimecres 22, Desembre de 2010 07:00 |
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El passat curs 2009-2010, 525 alumnes amb malalties de llarga durada van poder rebre atenció educativa durant la seva convalescència a l’hospital Arnau de Vilanova de la ciutat de Lleida.
Es tracta de les Aules Hospitalàries, que tenen per objectiu fomentar el desenvolupament integral dels infants per facilitar-los la reincorporació a l’escola un cop hagin rebut l’alta mèdica i evitar que el procés escolar s’interrompi a causa d’una malaltia llarg. A Catalunya, van ser un total de 3.806 alumnes. La majoria d’aquests nens i nenes que van rebre classes als hospitals, tenen entre 3 i 8 anys i són catalans.
A més, Lleida es va situar com el tercer centre, dels nou que tenen aules, amb el major nombre de alumnes atesos. Només va ser superat per Sant Joan de Déu (598) i Manresa (575).
Entre els motius més freqüents d’ingrés d’aquest alumnat hi ha les cardiopaties, les malalties respiratòries, la cirurgia, la traumatologia i ortopèdia, l’oncologia o l’hematologia, entre d’altres.
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22-12-2010
DEUDA SANITARIA
La sanidad concertada
recibe 20 millonesdel
Govern en concepto
de retrasos
ABC
BARCELONA
La patronal sanitaria concertada catalana,
La Unió yel Consorci de Salud
y Social de Catalunya y la Asociación
Catalana de Centros de Salud (Aces),
ha recibido un total de20millones de
euros en concepto de parte de los pagos
atrasados que adeudaba el Servei
Català de la Salut (CatSalut) por los
problemas de liquidez que atravesaba
la Generalitat.
Así lo confirmarona Ep fuentes de
las citadas patronales, que señalaron
que durante elmesde noviembrehan
«regularizado cuantías acumuladas
por los centros proveedores de centros
concertados». En esta línea, no
han tenido problemas para pagar a
sus empleados las nóminas extras de
Navidad, que la Generalitat les ha
confirmado que recibirán el día 23 de
diciembre, a las puertas del inicio de
las fiestas.
La falta de liquidez del Govern retrasó
el cobro de la paga extra de verano
de la mayoría de trabajadores del
sector concertado de salud. Los problemas
de tesorería obligaron a laGeneralitat
a volver a retrasar 15 días el
pago a los hospitales y centros concertados,
lo que provocó que algunos
trabajadores de la sanidad concertada
cobraran más tarde.
Fuentes del sector expresaron su
«moderada» satisfacción respecto al
cobro de parte de la cuantía adeudada,
aunque recordaron que «no toda
la deuda está saldada». Reconocieron
que el nuevo gobierno de CiU
«tendrá que asumir una deudaimportante
