Molts treballadors de clínica de ponent es pregunten de qui es la clínica ??

Aclariments,noticies del març del 2013

L’Ajuntament de Lleida i l’Aliança va signar un nou conveni de col·laboració
El document estableix que el centre podrà continuar utilitzant les instal·lacions de Prat de la Riba i passatge la Premsa i la Paeria podrà utilitzar la parcel·la situada a la zona d’expansió de Copa d’Or

L’alcalde de Lleida, Àngel Ros, i Roger Guasch, en representació de l'Aliança van signar un nou conveni de col·laboració que renova el que es va subscriure a l’octubre del 2007

Ros va destacat que a Lleida tenim un sector privat de la salut molt rellevant, la qual cosa, a més de suposar un bon servei per als ciutadans, és alhora una font d'activitat econòmica i d'ocupació


L’alcalde de Lleida, Àngel Ros, i Roger Guasch, en representació de les entitats Clínica Terres de Ponent SLU i Quintalia Agrupació SLU, van signar un nou conveni de col·laboració que renova el que es va subscriure a l’octubre del 2007. Aquest acord, que ha estat aprovat al darrer ple municipal, estableix que l’Aliança podrà continuar utilitzant les instal·lacions de Prat de la Riba 79-81 i el passatge la Premsa, 5, mentre que la Paeria podrà utilitzar la parcel·la situada entre els carrers Miquel Batllori i Josep Irla, a la zona d’expansió de Copa d’Or, fins que no es construeixi la nova clínica.

El paer en cap, Àngel Ros, va posat de relleu que "per al país és molt important el sector sanitari tant públic com privat, i destacar que amb aquesta aposta a Lleida seguim tenint un sector privat de la salut també rellevant, la qual cosa, a més de suposar un bon servei per als ciutadans, és alhora una font d'activitat econòmica i d'ocupació, una qüestió fonamental en aquests moments". (tall de veu de l'alcalde de Lleida, Àngel Ros)

La 1a tinent d'alcalde, Marta Camps, va explicat que el conveni que van signar ambdues parts al 2007 establia una permuta, a través de la qual la Paeria es quedava la propietat dels edificis de Prat de la Riba i el passatge la Premsa i l’Aliança a canvi es quedava la parcel·la del SUR-5 on preveia construir un nou centre sanitari. De moment, aquest projecte ha quedat ajornat per la crisi econòmica i per aquest motiu se signa aquest nou acord, que estableix una concessió a l’Aliança sobre l’actual clínica i una cessió temporal a l’Ajuntament de Lleida per fer ús de les finques del SUR-5. (tall de veu de la 1a tinent d'alcalde, Marta Camps)

L’acord estableix el pagament a la Paeria d’un cànon anual per part de l’Aliança per l’ús dels edificis, tot i que obtindrà una reducció per les obres de millora que es realitzin a la clínica i per l’ús temporal de la parcel·la de Copa d’Or a l’Ajuntament. Això suposa el pagament de 47.708€ els primers tres anys i a partir del quart 174.884 € anuals

El representant de l'Aliança, Roger Guasch, va explicat que durant els primers tres anys, l’Aliança rehabilitarà la façana de l’edifici, millorarà la tercera planta de la clínica, reformarà els ascensors i modernitzarà les zones d’usos comuns, així com les instal·lacions d’Urgències per un import d’1,3 milions d’euros en el termini d'un any. 

L’acord que s’ha signat avui preveu que la concessió és per un termini de 12 anys, amb una pròrroga de sis anys en cas que fos necessari.

 

La Seguridad Social pierde casi 100.000 afiliados

 

En el último año el número de cotizantes ha descendido en 568.290 cotizantes, un 3,3% menos. Este dato indica que se sigue destruyendo empleo

 

 

03/09/2013

 

 

Tomás Burgos y Engracia Hidalgo presentan los datos del paro y la Seguridad Social.EP

La Seguridad Social registró en agosto un descenso medio de 99.069 afiliados respecto a julio, un 0,60% menos, con lo que el total de ocupados se situó en 16.327.687 cotizantes al finalizar el mes, según informó este martes el Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Con respecto a agosto de 2012 la Seguridad Social también perdió ocupados, 568.290 trabajadores menos, lo que supone un descenso del 3,36 %.

Este retroceso de la afiliación, que se produce tras cinco meses consecutivos al alza, se ha debido al fin de la campaña estival, pese a ser el mejor comportamiento de los últimos siete años, ya que habría que remontarse a agosto de 2005 (-92.082) para encontrar un descenso menor.

El secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos, destacó que este resultado es "coherente" con otros meses de agosto en los que, desde que existen estadísticas comparables, ha habido siempre una merma de afiliación.

 

Sanidad bloquea por abuso la vacuna de la varicela en las farmacias

 

El ministerio desliza posibles repercusiones de salud pública

 

Tres sociedades científicas acusan al Gobierno de provocar el desabastecimiento del fármaco

3 SEP 2013 -

 

 

Los padres que quieran vacunar a sus hijos de varicela por su cuenta pueden tener problemas para comprar el fármaco y administrarlo al margen de la red pública antes de los 12 años, la edad que fijará el calendario común de vacunación del Sistema Nacional de Salud (SNS) a partir de 2014. El Ministerio de Sanidad ha bloqueado los lotes destinados a las oficinas de farmacia de Varivax, la vacuna producida por los laboratorios Sanofi, la única autorizada en España de venta en farmacias para esta enfermedad contagiosa, porque considera que se está abusando de ella. Así lo denunciaron este martes tres sociedades científicas (la Asociación Española de Pediatría, la Asociación Española de Vacunología y la Sociedad Española de Medicina Preventiva, Salud Pública e Higiene), que alertaron de una situación de desabastecimiento. También confirmó el bloqueo al canal farmacéutico una portavoz de Sanofi y el vicepresidente de la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria, Vicente Baixauli.

Belén Crespo, directora de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS), entidad dependiente del ministerio negó a este diario que se haya cerrado el acceso del medicamento a las farmacias. Aunque admitió que se están tomando medidas al haber detectado un exceso de prescripción de la vacuna en el ámbito privado —“una sobreprescripción que había que atajar de unas 350.000 dosis”— y que el medicamento “se usaba en condiciones para las que no estaba aprobado”. Es decir, al margen del criterio establecido por el comité de expertos de vacunas del Consejo Interterritorial del SNS, que ha fijado como criterio de vacunación general administrar la inmunización para la varicela a los 12 años.

El calendario de vacunación de la varicela no es homogéneo. La norma general es que se administre de forma gratuita en la red sanitaria a los niños de más de 12 años. Existe un acuerdo del Consejo Interterritorial del SNS que pretende que este criterio se aplique a partir del año que viene. Pero, en estos momentos, los servicios de salud de Navarra, Madrid, Ceuta y Melilla, la ofrecen mucho antes. La primera dosis entre los 12 y 15 meses, y la segunda entre los dos y tres años. Las sociedades científicas, que recomiendan esta opción, recordaron que el 90% de los casos se dan antes de los 12 años y que el 15% de los contagios presenta complicaciones que se evitarían con el medicamento.

Por ello, y bajo la prescripción de un pediatra, es frecuente que en las autonomías donde hay que esperar a los 12 años en la red pública, los padres decidan vacunar a sus hijos en la primera infancia y pagar los 71,81 euros que cuesta cada una de las dosis de Varivax. Las tasas de vacunación privada están muy extendidas, hasta el punto de alcanzar en estas autonomías el 50% de media, como traslada a este diario David Moreno, coordinador del grupo de vacunas de la Asociación Española de Pediatría. “Gracias a la vacunación privada se ha conseguido reducir notablemente el contagio por el virus de la varicela”, añade. “En Estados Unidos se vacuna a los más pequeños desde hace 15 años —entre los 12 y 15 meses la primera dosis y la segunda entre 4 y seis años— y casi ha desaparecido la enfermedad”, indica.
  

Un niño recibe la vacuna contra la enfermedad de la varicela. / robyn beck

En las dos comunidades y las dos ciudades autónomas donde se inmuniza a edad más temprana no hay problemas de abastecimiento. Tampoco existen trabas en el resto de España si se vacuna a los 12 años. Pero sí empieza a haber problemas si se desea adquirir Varivax para vacunar a los menores antes de esa edad en las autonomías donde su administración no está cubierta por la red pública hasta más adelante. Hay otra vacuna de la varicela autorizada en España, Varilrix, de GlaxoSmithKline. Pero, en este caso, su distribución está restringida al ámbito hospitalario.

Una portavoz de Sanofi explica que tras recibir varios comentarios informales, a mitad del mes de julio recibieron una resolución oficial de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios que bloqueó la distribución al canal farmacéutico, de forma que el laboratorio no contaba con autorización para remitir estos lotes a los mayoristas para su posterior reparto en farmacias. “No se nos trasladó ningún motivo”, apuntan desde la compañía. “Hasta hace algo más de un mes estábamos funcionando con normalidad”. “En ningún caso, el motivo del bloqueo de estos lotes está relacionado con la seguridad, la calidad o la eficacia del producto; tampoco hay problemas de producción”, añade.

El ministerio, sin embargo, niega que exista carta oficial alguna firmada por la directora de la AEMPS y desliza que han recibido un comunicado de Sanofi en el que indica que están cortos de existencias, lo que podría explicar el desabastecimiento. También apunta que han tomado en cuenta consideraciones de salud pública ante el exceso de vacunaciones. “No está claro que los niños en edades tempranas no necesiten nuevas dosis para que el tratamiento sea eficaz, e incluso efectos secundarios, como desarrollar en el futuro herpes zoster”, traslada Crespo. “Estamos intentando reconducir esta situación”, explica. “Esto es una batalla de una empresa que se mueve por intereses económicos”, sostiene la directora de la AEMPS. “La varicela cursa de forma benigna en los pequeños y es en la adolescencia cuando puede ser más complicada, por eso no hace falta vacunar antes de los 12 años”.

 

Ruiz demana un acord en el sector de les ambulàncies

"Espero que les negociacions entre patronal i sindicats arribin a bon port", prega el conseller de Salut

 

03/09/2013

El conseller de Salut, Boi Ruiz, espera que divendres, patronal i sindicats del transport sanitari arribin a un acord i es desconvoqui la vaga convocada els propers dies 9,10, 11 i 12 de setembre. Aquest migdia, el conseller, conscient del ànims caldejats en el sector

, ha demanat "responsabilitat" a les dues parts per tal d'arribar a un acord en el conveni laboral que s'està negociant i més quan la patronal ha retallat un 9,2% els salaris de manera unilateral.

El proper divendres els representants dels treballadors de les ambulàncies es reuniran amb la patronal ACEA al Tribunal Laboral de Catalunya per intentar arribar a l'acord. Per això el conseller ha expressat el seu desig de que les negociacions arribin a "bon port".

De fet, fonts de la conselleria apunten a relacionar la postura de la patronal amb la proximitat dels nous concursos d'adjudicació que, de ben segur, obligarien a retallar els marges de beneficis de les empreses concessionàries. Una visió que també comparteixen els representants sindicals.

També responsabilitat en la vaga

Ruiz també ha demanat que la protesta que estan duent a terme els conductors del transport sanitari no perjudiqui als ciutadans i ha assenyalat que, en cas que no s'arribi a un acord, espera que els serveis mínims garanteixin els drets dels ciutadans i més quan en plena vaga se celebrarà la Via Catalana. "Demano que siguin responsables" ha pregat el conseller.

Per altra banda, el conseller Ruiz ha volgut advertir que "determinades actituds, com cremar ambulàncies, no estan legitimades i menys per unes condicions". Aquesta ha estat la primera crítica pública del conseller a la crema d'algunes ambulàncies aquest estiu després de l'anunci patronal de retallar el sous dels professionals del sector en un 9,2% i en protesta pel que consideren una regressió en un servei públic que a Catalunya havia estat "exemplar".

 

- ¿Otra vez por aquí? ¿Cómo están? Les pedimos disculpas si no les atendemos con la rapidez de otras veces. Nos han quitado una enfermera por ala en cada planta. Los recortes, ya saben…

La amable enfermera que atiende a mi madre en sus inevitables y cada vez más frecuentes ingresos en el hospital se dirige así a nosotros al reconocernos. No se queja. Lo expresa como quien describe un paisaje, o como quien ya lo ha contado muchas veces: sin emociones, pero con precisión. Notamos que hay menos vasos, menos servilletas, menos material, digamos, de segunda necesidad.

- Aquí en la habitación hace frío con el aire acondicionado -me dice el hijo de la señora que comparte habitación con mi madre. Si se va a quedar usted de acompañante esta noche, más vale que consiga una sábana o una manta cuanto antes, que se acaban. Y si se la trae de casa, mejor.

Antes de subir a planta, durante el período de observación, pude escuchar en la sala conversaciones de familiares de otros pacientes: a todos empieza a costar más dinero que antes que alguien del entorno se ponga enfermo: medicinas que han quedado fuera de las recetas y que son imprescindibles, servicios para los que antes había ambulancias y ahora no…

Son señales que evidencian el comienzo del declive, pespuntes que anuncian tiempos que llegaron para no marcharse. Será muy difícil volver a lo de antes. Veo a un conocido con una hernia abdominal cada vez más abultada, que ha venido acompañado de su mujer, aquejada de problemas vasculares. Ocho meses lleva él en lista de espera para ser operado. Más que indignados parecen resignados. Por cómo me hablan deduzco que han echado mano de su memoria de infancia, de su recuerdo de la tribulaciones familiares de hace cincuenta años y han decidido poner la mente en modo “resignación”. Temen que las cosas, como sucediera en otros tiempos, vayan a peor.

No son los únicos. Aprovecho estos días de hospital para hablar con personas de toda edad y condición y concluyo que en su actitud está quizás la explicación de por qué las cosas no han reventado todavía. Los pacientes, por lo general personas mayores, les dicen a sus hijos y nietos que ellos ya se temían que esto fuera un paréntesis. No parecen tener conciencia de haber conquistado un derecho, sino de haber tenido suerte en una etapa de su vida en que la sanidad funcionaba fenomenal y las medicinas eran gratis. Y recuerdan una y otra vez lo mal que pintaban las cosas cuando ellos eran niños y la guerra estaba recién acabada.

Salvo algunas excepciones, por lo general los mayores predican mentalidad práctica: las pensiones están amenazadas, sí, pero todavía las cobran. Las listas de espera crecen cada día porque los retrasos son cada vez mayores, pero todavía los operan sin tener que pagar. Cuando se les dice que si no se lucha ahora las cosas irán cada vez peor, buena parte de los enfermos y familiares de la planta en la que se encuentra mi madre no parecen estar muy por la labor de salir a pegar voces por las calles, por ejemplo. Introduzco unas monedas para que funcione el televisor y así las abuelas se entretengan un rato. Cuando llega la hora de las noticias, en el cuarto todo es unanimidad:

- ¿Tanto dinero has puesto que no se apaga la tele todavía? -me preguntan
- Ya le queda poco, les digo ¿No queréis ver las noticias?
- ¿Para qué? Solo hablan de ladrones. Qué asco de políticos. Da igual unos que otros, todos se lo llevan a manos llenas.

Los ponen a caldo, es verdad, pero lo hacen en tono descriptivo. No parecen crispados ni enfadados. No se alteran. Se diría que ya han pasado por esto antes, que están escarmentados, que no tienen ganas de follones. Se diría que parece como si supieran que esto iba a llegar. Como si hubieran estado ensayando para cuando aparecieran los contratiempos. Como si hubieran estado ahorrando paciencia para ahora romper la hucha.

 El ‘medicamentazo’ suposa una despesa addicional de 73 euros de mitjana per cada tarragoní

El diputat socialista per Tarragona Joan Ruiz ha denunciat aquest dimarts que l’exclusió de més de 400 fàrmacs del finançament públic per part del Govern del PP, conegut popularment com a “medicamentazo”, ara fa un any, “ha suposat de mitjana una despesa econòmica addicional de 73 euros per cada usuari de la Seguretat Social de la província de Tarragona en relació amb els preus anteriors.”

Segons el diputat tarragoní, “des de l’entrada en vigor d’aquesta nova retallada, el setembre de l’any passat, el preu d’aquests medicaments s’ha incrementat, també de mitjana, un 45%. En alguns casos però s’ha registrat un augment del doble, i fins i tot del triple, del preu original.”

En concret, medicaments d’ús comú com Almax, Fortasec, Calmatel o Fluimil per combatre refredats, herpes o quadres vírics han registrat un increment superior al 50%. En altres casos (romilar, acetilcisteina normon, cloperastina, etc.) l’augment és superior al 100%. “Hi ha famílies tarragonines que es gasten entre 30 i 40 euros al mes en aquests medicaments que han sortit del finançament públic i que ara han d’assumir en exclusiva, i això enmig d’una crisi econòmica sense precedents.”

Joan Ruiz ha destacat que aquest increment del preu dels medicaments “se suma al copagament farmacèutic per als pensionistes, al copagament del transport sanitari considerat com a no urgent i de material ortopèdic, a les retallades en dependència i, a Catalunya, a l’euro per recepta.”

“Ja estem acostumats a què les receptes polítiques de CiU i PP siguin carregar el pes de la crisi sobre els col·lectius més dèbils i vulnerables però penalitzar als malalts per estar-ho és inversemblant i indigne. Sembla que el Govern de Rajoy els posi en la tessitura d’elegir entre comprar els medicaments que necessiten o deixar de pagar-los, en cas de no poder assumir l’increment de preus.”

El grup socialista ha demanat en reiterades ocasions la revocació d’aquest augment dels preus del medicaments d’ús comú però la majoria absoluta del PP a les cambres legislatives ho ha impedit.

El Hospital Arnau de Vilanova de Lleida limitará el acceso de visitantes para evitar robos

 03/09/2013

A mediados de agosto robaron en el centro doce endoscopios

El Hospital Arnau de Vilanova de Lleida prevé restringir el acceso de visitantes para mejorar la seguridad del centro tras el robo a mediados de agosto de doce endoscopios y otros de menor valor con anterioridad, ha confirmado a Europa Press el centro sanitario.

El hospital también reforzará las alarmas y revisará salidas de emergencia, actuaciones que forman parte del plan de medidas para prevenir robos que aplicará paulatinamente desde este año, según ha publicado este martes el diario 'Segre'.

El Arnau reforzará sus sistemas de seguridad tras el robo de endoscopios, un delito que han denunciado también los hospitales de Santa Tecla (Tarragona) y Santa Caterina de Salt (Girona).

A finales de 2012, tras detectar hurtos en las habitaciones los hospitales leridanos Arnau de Vilanova y Santa Maria de bolsos e incluso alguna televisión acordaron poner en marcha medidas consensuadas para mejorar la seguridad de sus instalaciones.

Los hospitales anunciaron entonces su intención de poner de manera progresiva cerraduras a los armarios de las habitaciones, limitar a una las puertas de acceso a los centros en horario nocturno e incrementar el número de cámaras de vigilancia y alarmas en puntos estratégicos

Detinguts Per robar  Material de  l’Arnau                                          

  Furts en 4 hospitals més .                               

Els Mossos d’Esquadra van detenir un pare i el seu fill que, en  col·laboració amb les seves pa relles, han robat material mèdic   de gran valor a hospitals de Catalunya, entre els quals l’Arnau de Vilanova. Les dues dones es feien pasar per pacients o per familiars d'ingressts per observar els equipaments tecnics dels centres i tambe mirar les mesures de seguretat que els rodejaven .Despres els homes S'encarregaven d'endurse'ls.
Des de la seva casa a Manresa i sota una identitat falsa , enviaven el material a Colombia , on tenien contactes amb els quals havien tancat previament el tracte .
Aixi van sostreure 41 sondes endoscopiques , un aparell d'ultrasons i un altre per inspecions cardiologiques per un valor total d'un milio d'euros.El quart cop el van fer al Arnau de Vilanova el 13 d'agost , despres de reventa la porta de la sortida d'emergencies amb un estri contundent i van agafer aparells endoscopics per valor de 411.180 euros.

Guerra de cifras en una huelga de ambulancias sin incidentes

La habitual guerra de cifras ante la convocatoria de una huelga llegó ayer al paroxismo ante el paro de los servicios de transporte sanitario catalanes. Mientras la Generalitat dejó en un testimonial 1,49% el seguimiento en las comarcas de la plana de Lleida y de un rotundo 0% en el Alt Pirineu, los sindicatos cifraron entre el 70 y el 90% el número de trabajadores que secundaron la llamada a la huelga.

09/09/2013 

El único punto en común de la jornada de conflicto laboral fue el cumplimiento de los servicios mínimos, la atención a las urgencias y la ausencia de situaciones de conflicto, a pesar de la actuación de algunos piquetes informativos frente al Hospital Arnau de Vilanova a primera hora de la tarde.
Desde UGT-Terres de Lleida señalaron que la mayoría de los empleados de las dos empresas concesionarias en el territorio de la demarcación hicieron seguimiento del paro. Así, las dos zonas sanitarias –la Plana y el Pirineu– habrían gozado de un buen predicamento para unos paros que se han anunciado hasta el próximo jueves, día 12 de septiembre, aunque con la festividad Diada Nacional de por medio. Lectura parecida hizo la Unió Sindical Obrera de Catalunya, quien cifró en un 90% el seguimiento de la huelga en toda Catalunya, si bien apuntó que el porcentaje fue “todavía más elevado en las demarcaciones de Barcelona y Girona”.
Ambas recordaron que el origen del conflicto reside en la bajada “unilateral” de salarios impuesta desde la patronal, que alcanzaría un 9,2% y se aplicó ya el pasado mes de julio. “Los recortes, que hay que atribuir al Govern, acaban afectando a la calidad del servicio, ya que la falta de recursos hace aumentar el tiempo de reacción”, indicó Ramon Vilella, portavoz del transporte sanitario de UGT    

 

Unes 150 persones aconsegueixen encerclar el CAP de Cappont

10 de Setembre de 2013

Unes 150 persones han encerclat aquest dilluns el CAP de Cappont, ubicat al carrer del Marquès de Leganés s/n. Durant la cadena humana s'han pogut veure samarretes de tots els moviments socials en protesta de la situació actual que viu el país. 

 Des de l'Assemblea d'Indignades Cappont Lleida, una de les entitas que ha organitzat aquest acte, juntament a altres col•lectius de la ciutat, expliquen que és imprescindible que els moviments socials incideixin en el discurs del procés sobiranista. "Cal fer sentir la nostra veu i el model de societat que desitgem". En aquest sentit, afirmen que "no n'hi ha prou amb un canvi de sobirania política, cal que aquest vagi acompanyat amb un canvi estructural, polític, econòmic i social. És per això que, amb el suport de diversos col·lectius de Lleida, han convocat aquesta cadena humana".

Les set campanes de la Seu Vella marquen l'inici de la Via Catalana

11 de Setembre de 2013

Uns dos mil de lleidatans s'han apropat aquest dimecres fins a la Seu Vella per escoltar les set campanes que han començat a repicar a les 17.14 hores i que donaven el tret de sortida de la Via Catalana que ha convocat l'Assemblea Nacional Catalana (ACN) i que ha mobilitzat a molts ciutadans partidaris de la independència de Catalunya.

 Molts lleidatans s'han acostat fins aquest punt emblemàtic de la ciutat per presenciar aquest acte simbòlic i participar, en part, en aquesta esdeveniment històric.

La Via Catalana uneix el Pertús amb Vinaròs al llarg de 400 quilòmetres per reclamar la independència de Catalunya. A les 17.14 hores, centenars de milers de persones s'han agafat les mans per configurar aquesta cadena humana al llarg d'aquest recorregut.

L’hospital Arnau de Vilanova augmenta l’activitat quirúrgica més d’un 7% durant l’any 2012

 

Divendres 13, Setembre

La Gerència Territorial de l’Institut Català de la Salut a Lleida i a l’Alt Pirineu i Aran presenta els resultats de l’exercici 2012 en les seves memòries anuals d’activitat. En aquest període l’hospital Universitari Arnau de Vilanova de Lleida ha dut a terme 19.396 intervencions quirúrgiques, xifra que suposa un increment de més d’un 7% respecte de l’any 2011. En aquest temps, també s’han registrat 339.883 consultes externes i 28.255 sessions d’hospital de dia. Durant l’any 2012, els 27 equips d’atenció primària de l’ICS a Lleida i a l’Alt Pirineu i Aran han realitzat 2.878.668 visites de medicina de família, pediatria, infermeria, odontologia i treball social. D’aquest total, gairebé 135.000 han estat consultes telefòniques. L’objectiu de l’organització és potenciar les alternatives a les visites presencials per tal d’evitar als usuaris desplaçaments innecessaris als centres. Des del punt de vista de la qualitat assistencial, l’Estàndard de Qualitat Assistencial (EQA) és la principal eina que utilitza l’ICS per avaluar els seus equips d’atenció primària. Els estàndards avaluen les accions més habituals en el control de patologies cròniques i activitats preventives, com ara campanyes de vacunació, cribratge d’hàbits tòxics o deshabituació del tabac, entre d’altres. Durant l’any 2012, els principals indicadors clínics integrats en l’EQA han millorat respecte del 2011 i han arribat als millors resultats des de la seva implementació l’any 2007. Aquests resultats es tradueixen en un increment del nombre de pacients que reben un tractament i un control millors. Pel que fa a l’atenció urgent durant el 2012 l’Arnau ha registrat 84.886 visites al Servei d’Urgències, xifra que suposa una reducció de més de mig punt respecte de l’any anterior. Pel que fa a l’atenció primària de Lleida i l’Alt Pirineu i Aran, aquesta tendència també es repeteix. Les visites d’atenció continuada i urgent s’han reduït gairebé un 1,5% a Lleida i més d’un 6% al Pirineu.   Projectes estratègics de l’ICS a Lleida Un dels principals projectes duts a terme durant aquest any ha estat la creació de la gerència  única  entre ICS Lleida i Alt Pirineu i Gestió de Serveis Sanitaris (GSS). L’objectiu d’aquesta estratègia es basa a potenciar les sinèrgies, l'aliança estratègica dels dos hospitals (l’Arnau i el Santa Maria) i l’optimització de recursos, amb criteris d'eficiència i evitant la duplicitat d'estructures, a més de potenciar la gestió i l’optimització dels recursos assistencials en clau territorial. La finalitat és compartir protocols assistencials, treballar en equip i sumar expertesa i coneixement, per tal d’aconseguir millorar la qualitat, la resolució i l’accessibilitat als serveis de les dues institucions sanitàries de la regió de Lleida. D’altra banda, el Consell d’Administració de l’ICS ha donat llum verda al projecte de reformulació que ha de començar a l’hospital Universitari Arnau de Vilanova i als equips d’atenció primària de Girona. Els principis que recull aquest projecte pretenen fer de l’ICS una empresa pública més eficient, sostenible, descentralitzada, que permeti la màxima autonomia de gestió als seus centres.

Salud ordena al Clínic ceder parte de su actividad a un hospital privado

El centro público perderá 74 camas y 17,5 millones hasta fin de año

• El Sagrat Cor, de la multinacional IDC Salud, gran beneficiado de la operación
• La Generalitat impone una “alianza estratégica” entre ambas instituciones
• Salud pedirá hasta 15 millones a los nuevos patronos del Clínic

El hospital Clínic deberá cerrar 74 camas —un 9% del total— y reducir su presupuesto en 17,5 millones de euros de aquí a fin de año por orden del Departamento de Salud. Sometido a un recorte de tarifas y actividad e inmerso en un proceso de privatización de su gestión, la institución —centro de referencia internacional que atiende a 540.000 habitantes de Barcelona—, deberá perder peso en favor del hospital Sagrat Cor, controlado por la multinacional IDC Salud (antigua Capio). Este asumirá gran parte de la actividad de baja complejidad —la más rentable para el sector privado, según los expertos consultados— que ahora dejará de hacer el Clínic. Salud, además, quiere que esta privatización de actividad se haga con “el apoyo profesional” de los responsables del hospital público.

L’Hospital Universitari Sagrat Cor pertany al grup Capio

El cierre de 42 de las 74 camas del Clínic se hará con derivaciones al Sagrat Cor

El director del hospital, Josep Maria Piqué, comunicó el plan al comité de empresa en una reunión el pasado jueves. Las medidas de recorte son consecuencia de la reducción del 4,6% en las tarifas que la Generalitat paga al Clínic —14 millones de euros menos al año— y de la pérdida de actividad equivalente al 1% de los ingresos anuales —3,5 millones—. Las áreas más afectadas son las de medicina interna, neumología, aparato digestivo y también la cirugía traumatológica, vascular y general, según un documento interno al que ha tenido acceso EL PAÍS. El plan de Salud no sería posible sin la “alianza estratégica” entre el Clínic y el hospital de IDC Salud.

El Sagrat Cor se configura así como el principal beneficiario de la aplicación al hospital Clínic del Plan de Reordenación Territorial (RAT), un ambicioso proyecto para redibujar el mapa sanitario catalán que Salud no ha querido detallar en su conjunto y que se está aplicando progresivamente por zonas. Las derivaciones a este centro, que ya tiene un concierto con el Servicio Catalán de la Salud (CatSalut) permitirán al Clínic cerrar 42 de las 74 camas fijadas y “reordenar” 2.079 altas.

Un portavoz de IDC Salud afirmó por correo electrónico que “estas coordinaciones implican una mejor adecuación de los ingresos” hospitalarios y, entre otras ventajas, también permite un “mayor control de los enfermos crónicos”. Todo ello, sigue la empresa, permite priorizar altas, reducir el número de camas necesarias y mejorar la “colaboración entre profesionales”.

Salud, por su parte, argumenta que el tijeretazo al Clínic, que el año pasado contó con un presupuesto de 441 millones de euros, obedece a los mismos criterios que se aplican en otros hospitales. “Buscamos que la actividad se haga en el lugar más adecuado y eficiente”, manifestó un portavoz.

Pero el argumento no convence a los sindicatos. “Estas medidas van contra el sistema público”, denunció Sergi Hurtado, de CC OO. “No entendemos por qué cierran camas en el Clínic, que es un hospital público, para enviarlas a uno privado”, criticó en la misma línea Ana Muela, de la Asociación Profesional de Enfermería del Clínic (APIHC). “La atención en la privada podrá ser más barata, pero la calidad no es la misma cuando los medios que se dedican son menores y se busca el beneficio económico”, abundó. El Clínic se quedará con 323.000 habitantes de su área de referencia para asistencia de baja complejidad, mientras que el Sagrat Cor asumirá unos 100.000, detallaron fuentes sindicales presentes en el encuentro con Piqué.

IDC Salud asumió la gestión del Sagrat Cor en octubre de 2011, cuando su propietario (la Aliança) pasaba por una situación financiera muy delicada. La multinacional se comprometió a invertir 27 millones de euros allí para mejorar las instalaciones. El sindicato CGT denunció que Salud pretende con esta reordenación “salvar a un grupo empresarial sanitario”.

Como parte del plan de ahorro, el Clínic dejará de suministrar medicación ambulatoria a pacientes de fuera de su área de referencia. Además, el hospital cerrará otras 32 camas y dejará de atender a un millar de pacientes gracias a cambios en el modelo de atención y “mejoras de eficiencia”, tales como potenciar la hospitalización a domicilio. También se cerrarán el 9% de las mesas quirúrgicas.

El cierre de camas obligará a desplazar internamente a 45 profesionales de enfermería e implicará una reducción en la contratación de personal suplente. También se prevé la prejubilación de una veintena de trabajadores, en su mayoría médicos mayores de 65 años. “Los pacientes y los trabajadores acabamos siempre asumiendo el coste de los recortes”, lamentó Raúl López, de UGT. El Clínic tiene una plantilla de cerca de 4.500 personas.

Buena parte del ahorro (hasta un máximo de 6,7 millones de euros) recaerá sobre los empleados, a los que la dirección prevé recortar el equivalente a la mitad de una paga mensual, una medida que empezará a negociarse con el comité de empresa la semana que viene. Además, la dirección del hospital echará mano de los recursos de Barnaclínic, el área privada del hospital, para complementar el ahorro que no pueda alcanzarse con las otras medidas.

La dirección comunicó a los representantes de los trabajadores que es “consciente” de la “complejidad de este nuevo proceso de reducción presupuestaria” y del “esfuerzo que representa”. El Clínic ya tuvo que cerrar 76 camas cuando Salud le aplicó el primer tijeretazo en 2011. IDC gestiona también del Hospital General de Cataluña, en Sant Cugat.

Cifras del ajuste

• El Hospital Clínic debe reducir su gasto en 17,5 millonesde euros de aquí a final de año.
• El hospital tendrá que cerrar 74 camas, mientras que parte de esa actividad la realizará el Sagrat Cor.
• El centro perderá un 9% de las mesas quirúrgicas.
• El recorte salarial alcanzará un máximo de 6,7 millones de euros, el equivalente a la mitad de una paga mensual de la plantilla.
• Una veintena de médicos de más de 65 años deberán jubilarse.
• Unos 45 profesionales serán recolocados

18Setembre 2013
L'Arnau ja factura gairebé mig milió d'euros al mes per serveis 'privats'

Atencions per accidents de treball, de trànsit i proves, intervencions i ingressos derivats per mútues

 

L'Hospital Arnau de Vilanova està incrementant de forma substancial els ingressos.

  

El gestor de L'Aliança, Roger Guasch, nuevo director general del Liceu

El gerente llega a un teatro que ha perdido 18 millones de presupuesto en cinco años

27/09/2013 -

El nombramiento de Guasch, uno de los candidatos que más sonaban en las "quinielas" previas que se hacían, deberá ser ratificado en la reunión de la comisión ejecutiva del Liceo que tendrá lugar el próximo 4 de octubre. El nuevo director general del Liceo deberá hacer frente a la crisis de recursos que sufre el equipamiento operístico, cuyo presupuesto ha caído de 57 a 39 millones de euros en los últimos 5 años, gestionar el segundo período del ERE temporal, así como acometer junto con la presidencia del Patronato el nombramiento de los sustitutos de Matabosch y Basso.

Roger Guasch, doctor ingeniero por el Instituto Químico de Sarrià y con másters en las escuelas de negocios IESE y ESADE, es un gestor especializado en entornos de crisis y procesos de viabilidad de proyectos empresariales.

Al frente del grupo asistencial L'Aliança, Guasch acometió un Plan de Viabilidad que culminará el próximo octubre con una fusión con el Grupo Mutua Divina Pastora que creará la mayor mutua de previsión social de España.

 

Previamente a su cargo en L'Aliança, Roger Guasch había ocupado cargos directivos en Chupa Chups, Solvin Efeso Consulting y la empresa familiar Manufacturas Metálicas Canals.